РУС ENG ЎЗБ
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
Регистрация
Читайте нас на
Новости, Статьи

ТЭО на организацию швейного производства

ТЭО на организацию швейного производства

Несмотря на то, что текстильная промышленность относится к типичным старым отраслям, мировое производство текстильного волокна постоянно растет. Попытки химических гигантов вытеснить натуральное сырье из текстильного производства потерпели крах. Сегодня, как и много лет назад, текстильная промышленность нацелена на удовлетворение потребностей общества в натуральных тканях.

На сегодняшний день в Узбекистане действует множество швейных предприятий, оборудованных современными технологиями. В отрасли поэтапно проводятся структурные преобразования, продолжается работа по строительству предприятий на основе передовых технологий и их оборудования современной техникой, производству конкурентоспособной продукции, сдаются в эксплуатацию новые мощности.

Важным программным документом в этом направлении служит принятое в ноябре 2006 года постановление главы государства "О Программе модернизации и технического перевооружения предприятий текстильной промышленности на 2006- 2008 годы". Более того, сегодня спрос на узбекский хлопок настолько велик, что политика руководства Узбекистана, нацеленная на защиту экономических интересов государства (иными словами экспортировать не сырье, а уже готовую продукцию), заставляет многих "игроков" на международном хлопковом рынке вносить значимые коррективы в свои бизнес-планы. Тем более, что развитие процесса дальнейшего углубления переработки хлопкового волокна и текстильных полуфабрикатов в готовые изделия, увеличение экспортного потенциала нашло более чем динамичное развитие. Это лишний раз подтвердила целевая Программа развития производства товаров текстильной промышленности на 2007-2012 годы.

Составленный бизнес-план предприятием Bizplan.uz предусматривает производство двух видов готовой продукции: футболок и маек поло. В связи с этим, пиком производства считается летний сезон (с марта по сентябрь).

Наибольшую часть первоначальных расходов будет составлять закуп производственного оборудования. Сумма рабочего капитала представляет собой две статьи расхода: заработная плата работников производственных отделов и затраты на сырье и материалы. Данные статьи также представляют собой наиболее высокие затраты. Прочие расходы представлены суммами заработной платы административно-управленческого персонала, арендной платы, коммунальных расходов, и прочих сбытовых и офисных затрат.

Производство готовой продукции осуществляется посезонно с марта по сентябрь. В остальное время осуществляется подготовка к следующему сезону, разработка новых моделей. В связи с тем, что выручка от реализации продукции имеет место в течение только семи месяцев из двенадцати, в получении чистой прибыли также наблюдается спад именно в “несезон”, так как в любом случае возникают расходы с выплатой заработной платы персоналу, текущий ремонт производственного оборудования и прочие коммунальные расходы. На протяжение всего рассматриваемого периода деятельности проекта, наибольшую долю расходов представляет производственная себестоимость готовой продукции, то есть затраты на сырье и материалы, оплата труда производственного персонала (около 35% от выручки). Следующей по значимости статьей расхода являются общие административные расходы (около 23%)-это оплата труда АУП, коммунальные платежи, аренда помещения и т.д. Небольшую долю(7%) составляю прочие расходы, связанные с амортизацией основных фондов, выплатой процентов по кредиту, оплатой налогов от прибыли.

Для того, чтобы решить, хотите Вы или нет создать свой бизнес в данной сфере, предлагаем Вам ознакомиться с приложенным отчетом о денежных потоках рассматриваемого предприятия и содержанием ТЭО.

Если Вас интересует подробная информация, обращайтесь к нам по телефонам, указанным на сайте, или по электронной почте.

Содержание ТЭО на организацию швейного производства

  1.  Исполнительное резюме
  2. Состояние и текущие тенденции текстильной отрасли в мире
  3. Инновационная модернизация текстильной отрасли
  4. Потенциал развития текстильного сектора Узбекистана
  5. Динамика развития швейного производства
  6. Стоимость проекта и инвестиции
  7. Техническое оснащение
  8. Продуктивность и доходы
  9. Себестоимость реализованной продукции
  10. Персонал
  11. Финансовый план
  12. Основные экономические показатели швейного предприятия
  13. Финансирование проекта
  14. Обзор рынка Узбекистана

Основные экономические показатели швейного предприятия


Статья затрат

2013.04 -

2013.07 -

2013.10 -

2014.01 -

2014.04 -

2014.07 -

2014.10 -

2015.01 -

2015.04 -

2013.06

2013.09

2013.12

2014.03

2014.06

2014.09

2014.12

2015.03

2015.06

Выручка от реализации продукции

107 600

262 275

-

141 000

682 500

406 500

-

183 200

854 500

Материалы и электроэнергия

-5 095

-46 490

-22 417

-

-82 357

-174 144

-28 806

-11 750

-115 333

Оплата труда производств. персонала

-3 939

-25 582

-35 001

-

-44 138

-69 295

-26 361

-15 392

-47 737

Общие и админ. расходы

-51 306

-51 306

-51 306

-57 489

-62 203

-62 203

-62 203

-69 760

-75 888

Амортизация осн. средств

-3 544

-3 544

-3 544

-3 898

-3 898

-3 898

-3 898

-4 288

-4 288

Проценты и комиссии по кредиту

-1 500

-4 500

-4 500

-4 056

-3 367

-2 647

-1 893

-1 105

-281

Налоги

-5 380

-13 114

-

-7 050

-34 125

-20 325

-

-9 160

-42 725

Чистая прибыль / убыток

36 836

117 739

-116 768

68 507

452 412

73 988

-123 162

71 745

568 248


Есть что добавить? Оставляйте комментарии!
Хотите узнать больше – пишите нам
Похожие статыи
Понравилась ли статья:
(Голосов: 2, Рейтинг: 3.44)

Форум для отзывов 1 не существует.

Добавить объявление
Заказать бизнес план
Подписка